Agile & andere Methoden
Schulungen für Agile & andere Methoden
Werden Sie schneller und flexibler durch agiles Vorgehen.
Die Integration agiler Methoden ins Software Quality Engineering bringt technische Agilität und kontinuierliche Qualitätssicherung zusammen, was die Entwicklungsprozesse durch iterative Zyklen und adaptive Planung optimiert. Agile Praktiken wie Scrum und Kanban, kombiniert mit DevOps-Techniken wie Continuous Integration und Continuous Deployment, ermöglichen schnelle Anpassungen an Veränderungen und automatisieren Test- und Deployment-Prozesse. Durch das Einbetten von automatisierten Tests und Code-Reviews in agile Zyklen wird die Codequalität kontinuierlich verbessert und die Markteinführungszeit verkürzt. Diese Vorgehensweise stellt sicher, dass Softwareentwicklungen nicht nur effizient erfolgen, sondern auch hohen technischen Qualitätsstandards entsprechen, was die Nutzerzufriedenheit steigert.
Qualität beginnt im Kopf - mit Schulungen von Software Quality Lab
Folgende Seminare und Trainings bieten wir zu diesem Thema in der Software Quality Academy an:
- Scrum Master Professional [DE]
- Scrum Product Owner Professional [DE]
- ICAgile® Fundamentals: Certified Professional (ICP) [DE]
- ICAgile® Fundamentals: Certified Professional (ICP) [EN]
- ICAgile® Advanced: Agile Project & Delivery Management (ICP-APM) [DE]
- SAFe® Agilist (SA) - Leading SAFe 6.0 [DE]
- UXQB® Certified Professional for Usability and User Experience – Foundation Level (CPUX-F) [DE]
- IREB® Digital Design Professional - Foundation Level v2.0 (DDP-FL) [DE]
- PRINCE2® Foundation [DE]
- PRINCE2® Practitioner [DE]
- ISPMA® Certified Software Product Management [DE]
Weitere Infos zu Schulungen der Software Quality Academy
CONSULTING
Sie suchen nach einer begleitenden Beratungsdienstleistung?
Bei unserem verbundenen Consulting-Unternehmen Software Quality Lab GmbH finden Sie umfassende Projektbegleitungen.
Agile Methoden wie SCRUM oder KANBAN denken viele Aspekte der Software-Entwicklung neu. Sie ermöglichen es motivierten Teams selbstorganisiert in kleinen Schritten das optimale Produkt für den Kunden zu entwickeln. Anforderungen werden sukzessive erhoben, schnell und in hoher Qualität umgesetzt, getestet und können sofort eingesetzt werden.
Wie sehen wir uns in der agilen Beratung:
- Pragmatisch: Wir sind keine dogmatischen Prediger sondern fundierte Praktiker.
- Ganzheitlich: Wir haben nicht nur Expertenwissen in agilen Methoden sondern auch darüber hinaus.
- Umfassend: Wir helfen Ihnen mit Beratung, Coaching, Schulung, passenden Tools und bei Bedarf auch operativer Unterstützung.
Leistungen
Unsere Coaches helfen Ihren agilen Teams, sich weiter zu entwickeln und selbstständig die richtigen Lösungen für die täglichen Probleme zu finden:
- Initialanalyse zur Bestimmung Ihrer „agilen Reife“
In einer kurzen Analyse ermitteln wir durch Interviews und eine Umfeldanalyse vor Ort Ihren agilen Reifegrad und Sie erhalten einen Benchmark, wo Sie aktuell stehen und auch Vorschläge zur weiteren Verbesserung Ihrer agilen Vorgehensweisen und Organisation. - Einführung Agiler Methoden
Wir unterstützen Sie bei Auswahl und Anpassung der richtigen agilen Methode, beim Aufstellen Ihrer Teams und bei der Schulung. In der Umstellungsphase coachen wir Ihre Teams in der täglichen Arbeit und helfen, Probleme selbstständig zu lösen. - Coaching on the job von Scrum Master, Product Owner und Team
Unsere Experten begleiten Ihre agilen Teams in ihrer täglichen Arbeit. Sie helfen beim Aufdecken von Schwierigkeiten, Finden von Lösungen und beim Umsetzen. Sie geben Feedback und Tips, wie andere Teams ähnliche Probleme gelöst haben. - Entwickeln eines agilen Test- und QS-Konzeptes
Auch in agilen Projekten muss das Team die Eckpfeiler für den Test festlegen, damit in jedem Sprint ein Potentially Shippable Product entstehen kann. Gemeinsam mit den Teams erarbeiten wir dafür ein schlankes Testkonzept. - Individuelle Workshops und Coaching zur Verbesserung Ihrer agilen Kompetenz
Abgestimmt auf Ihre Themen und Probleme führen wir Workshops durch. Wir bringen unsere Erfahrung ein, geben Feedback und helfen Ihnen beim Finden der optimalen Lösung. Im Anschluss begleiten und coachen wie Sie bei der Umsetzung.
Ihr Nutzen
- Das Optimierungspotential Ihrer agilen Prozesse wird identifiziert.
- Sinnvolle Anwendungsmöglichkeiten agiler Techniken und Methoden werden definiert.
- Sie erhalten Unterstützung bei der Einführung und Anwendung von agilen Vorgehensweisen.
- Sie werden gecoacht und von agilen Mitarbeitern in der Umsetzungsphase unterstützt.
- Sie verbessern sich bezüglich Qualität, Effizienz und Effektivität in agilen Prozessen.
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